7月11日上午,公司啟動了精益生產項目，公司總經理嚴國松以及各部門負責人和項目小組成員參加了會議。嚴總首先就部門職責權限、人員配置、項目內容、項目目標作了介紹，明確了精益生產項目的推進思路并提出了具體要求。德國管理咨詢公司IMIG的精益項目組組長闡述了項目合作的意義、計劃和實現的目標。公司精益生產推進試點單位亞鑫制管負責人陳建平在大會上表達了“全力以赴抓落實，努力改善做標桿”的決心。
質量技術總監林建平在會上指出，在當前國內經濟持續下滑、行業增長缺乏動力、外部環境復雜多變的情況下，公司要想更加卓越，就必須主動求變。為此，我們選擇了精益，要通過精益項目的實施，為公司培養一批管理精兵強將，從而不斷提高生產效率和產品質量，逐步將公司向精益企業推進。
最后嚴總強調，精益生產是一項系統工程，是一項長期艱苦的工作，只有滿腔熱情是不夠的，一定要從意識形態入手，進行全方位改善，最終達到“提高效率、杜絕浪費、全面改善、增加效益”的目標。
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